Seu artigo de capa da edição de Maio de 2013 na Harvard Business Review (Why the Lean Startup Changes Everything) definiu o movimento Lean Startup. Seu programa formativo Leiam o Launchpad (que é ensinado no Innovation Corps da National Science Foundation) se tornou o modelo para a comercialização dos resultados das pesquisas científicas federal. Blank trabalhou mais de 30 anos no sector das tecnologias de informação. Foi elaborado ou trabalhado em 8 recentes organizações ou startups, 4 das quais saíram a público.
Blank bem como é o co-fundador de E. piphany. Blank se aposentou em 1999, e desde logo ensina e escreve a respeito de Desenvolvimento de Clientes e o processo Lean Startup. Universidade de Nova York. Blank nasceu de pais imigrantes que tinham uma loja de conveniência no bairro de Chelsea, em Nova York. Foi desenvolvido juntamente com a tua irmã, 12 anos mais velho que ele, por tua mãe depois de seu pai deixou a família no momento em que ele tinha seis anos de idade.
Sua mãe e seu pai nunca foram à escola (o teu pai deixou os estudos em 8º grau) e que queriam que teu filho se eu graduei numa. Ele foi para a instituição de ensino de Michigan, no entanto deixou a faculdade para terminar o primeiro quadrimestre. A partir de Michigan Blank fez auto-stop até Miami, onde encontrou serviço no Aeroporto Internacional de Miami carregando cavalos de corrida de aviões. No aeroporto, Blank montou teu interesse pela aviação.
Se deu conta de que a única maneira de aprender mais e mais foi se juntando à Air Force (potência aérea). Sua carreira militar levou-o a Tailândia durante a Guerra do Vietnã, em que determinou uma equipe de quinze técnicos de eletrônica durante um ano e meio. Depois de deixar o exército Blank mudou-se para Palo Alto, na década de 70, uma cidade, em uma área que ficou conhecida mais tarde como o Silicon Valley.
Seu primeiro trabalho foi com a ESL, uma startup pioneira em meios de reconhecimento (National Reconnaissance). A empresa ajudava o governo a entender os avanços soviéticos em tecnologias e armas no decorrer da Guerra Fria. Durante seus vinte e um anos de carreira como empreendedor Blank montou ou fez com que várias corporações de tecnologia.
Quatro de suas organizações saíram em bolsa. Algumas de suas corporações foram Zilog e MIPS computers, a convergent Technologies, Ardent, SuperMac Technologies, ESL e Rocket Science Games. Desde deste jeito Blank foi membro dos conselhos de administração e Macrovision/ Rovi e Immersion, que são cotados em bolsa de valores, e imensas organizações não cotadas.
Continua investindo e dando suporte a novos negócios em Silicon Valley, incluindo corporações relacionadas com a inteligência artificial como Geometric (adquirida pela Uber) e Deepscale. Blank reconhece que foi “o melhor aluno que eu tive”. Empreendedores de todo o mundo juntaram-se ao movimento por ser uma maneira produtivo de testar ideias e adquirir compradores.
Ries integrou a metodologia de Desenvolvimento de Clientes entre os processos de lean Startup e considera que é um dos pilares do movimento Lean Startup. Em 2002 Blank começou a explicar a desenvolver organizações a estudantes de graduação e pós-graduação pela Haas School of Business da Universidade de Berkeley. Atualmente ensina na universidade de Stanford, da Haas School of Business da Universidade da Califórnia em Berkeley, da Universidade de Nova York e Columbia. O teu programa de estudos Leiam o Launchpad usa a metodologia do Desenvolvimento de Clientes e os métodos de Lean Startup que foi desenvolvido no decorrer de tua carreira como empreendedor em série e acadêmico.
- Cinquenta e cinco (discussão) 18:22, 26 abril 2017 (UTC)
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Em janeiro de 2011, Blank construiu o programa de aulas Leiam o Launchpad pela Universidade de Stanford e na UC Berkeley. Blank e o Desenvolvimento Ágil. O programa Lean Launchpad mudou a maneira em que se ensinava a gerar negócios. Os alunos propõem e, imediatamente, testam suas hipóteses de negócio. Saem à via e falam com 10-quinze potenciais compradores, parceiros e outros a toda semana. Desde a sua criação, o programa de Blank está integrado a mais de cem universidades em todo o mundo e diversos empresários continuam a sua versão digital.
O programa agora é o padrão para a comercialização da ciência, e serve como o plano de estudos do Innovation Corps (I-C) da National Science Foundation. É ensinado em 53 universidades e outras agências de investigação (NIH, DOE, HHS, NSA) também o adotaram. Também está servindo para canalizar a inovação dentro da Administração dos EUA, sobretudo pela defesa e na inteligência. Hacking for Defense conecta a maneira de meditar inovadora de Silicon Valley, com as ilhas de inovação que existem dentro do Department of Defense e os serviços de inteligência dos EUA