Estratégia Digital: O Que É E Como Se Projeta 2

Estratégia Digital: O Que É E Como Se Projeta

Em meu post anterior falava a respeito de as diferenças entre Consultoria, Auditoria e Assessoria no âmbito do marketing digital. Hoje tratarei de um caso concreto, porventura o mais completo de todos: a Consultoria Estratégica ou Consultoria de Estratégia Digital. Vou tentar ir além da suposição e oferecer pistas concretas a respeito de como realizá-la.

não obstante, vá em frente que entendemos o trabalho do consultor como qualquer coisa certamente artesanal, onde as diretrizes conseguem ser válidas em alguns casos, porém em outros não. Aí entra em jogo a experiência e a capacidade do computador consultor. Fases de uma estratégia digital1. Já diferencié no meu último artigo, entre a Consultoria Executiva (a curto tempo e voltada para a solução) e a Consultoria Estratégica a enorme prazo e orientada a oportunidade). Geralmente a Consultoria Estratégica a chamamos de “Estratégia” a secas.

isto É, uma Estratégia Digital é, na realidade, o efeito da Consultoria Estratégica do domínio digital, definindo ações e diretrizes com um alcance largoplacista. Também, integra atividades próprias da Auditoria, em razão de se questiona o episódio inicial instituído pelo consumidor e assim como do Estudo da Concorrência, uma vez que precisam ser consideradas as estratégias de outros agentes pra agir em conformidade.

A Estratégia digital é de aplicação em negócios com uma certa maturidade —não é tanto a grau digital, mas a nível de modelo de negócio— que procuram oportunidades no âmbito do marketing e internet. Motivo deste artigo; no nosso caso, chamamos desta maneira, a estratégia para otimizar o exercício de ferramentas de marketing dentro do contexto competitivo digital da corporação.

  • 3 a 3. Wix
  • Hércules: Paga a sua torcida a viagem a Huesca
  • você Tem que saber acertar-se e anexar os novos meios e canais
  • Meninas ‘visualizações e foram lançados’: as ‘celebridades’ do século XXI
  • 3 C. Mais ferramentas
  • 20:47 Atos do último dia de campanha
  • Rodolfo88 (conversa) 15:06 quatro maio 2017 (UTC)

Quando o negócio não está tão maduro surgem serviços de consultoria que permitem ver a viabilidade na internet do projeto, e seus modelos de monetização e crescimento digital. 1. Definição do assunto estratégico (onde estamos e para onde podemos deslocar-se). 2. Definição do plano estratégico da empresa. 3. Implantação ou execução do projeto. Dentro do âmbito do comprido período. Se procuram soluções, todavia também oportunidades.

Precisa de se ter muito em conta o contexto competitivo. Sempre trabalhará sobre o assunto um episódio inicial desenhado por intermédio da dica que o cliente traz pro micro computador consultor. Trata-Se de um procedimento longo e intenso de captação de dicas, que além se estende ao longo de todo o projeto (a toda a hora surgem necessidades adicionais).

nesse caso, não nos referimos ao Seo mas o posicionamento como marca, ou seja, que tipo de serviços ou produtos que quer comercializar, pra que público e por intervenção de quais valores intangíveis. Hoje em dia, se não existe uma segmentação do target e se você não se constrói uma história diferenciadora em volta da marca, é —quase— impossível vender. Empresas B2B de alto componente técnico.

Produtos/serviços maduros e muito sensíveis ao valor. Commodities e produtos de baixa personalização. A organização-freguês deve a toda a hora definir corretamente os recursos humanos que prevê destinar pra efetivação do plano estratégico digital. De nada adiantaria, a título de exemplo, definir um plano de conteúdos pantagruélico se somente proporcionar-se-á uma pessoa pra criação de conteúdos.

Do mesmo modo, precisa-se explicitar o volume de investimento previsto para realizar as ações que se definem como essa de as ferramentas tecnológicas com as quais se conta dentro da empresa. Provavelmente seja o mais sério e o mais indesculpável dentro da fase de aquisição informacional: os objectivos.

o Que se pretende, enfim, com o projeto? Em função de objetivos que se avaliará o sucesso da equipa consultor? Aukera somos uma agência digital especializada em observação de detalhes e, como tal, somos conscientes da importancia de ter objectivos claros e identificáveis, pra posterior medição. Na web neste momento não vale a subjetividade pelo motivo de (quase) tudo se pode verificar. Desconfie do fornecedor fale que “não acreditamos em dados”, pelo motivo de argumentará sua

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