A Agenda 2030 pro Desenvolvimento Sustentável acrescenta dezessete objetivos de desenvolvimento sustentável (ODS) para encerrar com a pobreza, as desigualdades e a injustiça, e lidar com a transformação climática. Pra sua consecução, foi apelar à participação activa de todos os agentes da sociedade e a seriedade de estreitar os laços entre o setor privado e o setor público, fazendo um especial ênfase na co-responsabilidade das organizações.
O estudo acrescenta uma compilação de boas práticas empresariais em restauração de ecossistemas, investigação, sensibilização e conservação de espécies de flora e fauna. E como novidade, expõe uma metodologia que explica 5 descomplicado passos que uma organização pode dar para iniciar-se na gestão da biodiversidade. Estes passos são: botar a biodiversidade no contexto empresarial (business case); confirmar o suporte interno; criar uma política; criar uma estratégia de biodiversidade corporativa, e definir um plano de ação de biodiversidade estratégico. As organizações contam pra esta fase com a ferramenta Biodiversity Check: um check-list que serve como primeiro passo pra estipular os impactos dos negócios a respeito da biodiversidade.
baseia-Se nos objetivos do Convênio de Diversidade Biológica das Nações Unidas: conservação da biodiversidade; uso sustentável de recursos, e repartição justa e equitativa dos proveitos que emergem do uso de recursos genéticos. O segundo passo é assegurar o suporte interno, identificando um provedor de biodiversidade e contando com o apoio dos órgãos diretivos da empresa, pra passar para o terceiro grau: o desenvolvimento de uma política de biodiversidade. Para o desenvolvimento de uma estratégia de biodiversidade, o quarto passo, é necessário adicionar o conceito de encontro líquido positivo no negócio pela hierarquia de mitigação, que se define como impedir, minimizar, restaurar, e para compensar.
A hierarquia de mitigação é uma ferramenta pra obter a não perda líquida de biodiversidade de uma empresa. Finalmente, o plano de ação de biodiversidade estratégico (PABE) é uma ferramenta corporativa orientada para a conservação e gestão da biodiversidade e serviços ecossistêmicos de modo sistematizada e auditável. Este requer uma abordagem coordenada, que articule objetivos e ações, assim como este os meios humanos e financeiros acessíveis pra conseguir a sua promoção, e indicadores para apurar. O relatório do Clube de Excelência em Sustentabilidade, reúne exemplos de boas práticas empresariais nacionais e internacionais de proteção da biodiversidade.
D, cujo propósito era ver a viabilidade da restauração de pastagens de posidonia degradadas, mediante o cultivo de sementes e fragmentos de planta em um lugar controlado. No terceiro ano de avaliação, imediatamente fomos capazes de proporcionar que o projeto de pesquisa foi um sucesso. “A primeira exposição, que será construído consiste pela recuperação de pastagens de posidonia numa superfície de 2 hectares.
Se tudo correr como esperamos, lançaremos a primeira restauração de pastagens de posidonia em 2017″, continua. “A Posidonia via morro escravo se reproduz tanto sexualmente como assexuadamente. Por esse fundamento, utilizamos a técnica em tão alto grau de sementes como fragmentos ou mudas. Em ambos os casos, o mecanismo de coleta não é invasivo sobre a planta”, diz Pérez Varela. A coleta dos fragmentos desprendidos após temporários por mergulhadores. As sementes foram coletadas pela orla das praias, que chegam pelas correntes do mar. Posteriormente, são cultivadas em aquário de água marinha. O instrumento básico é composto de 5 pessoas, que se intensifica pela campanha de plantio e de colheita. REE conta com a colaboração do Centro de Interpretação do Parque Natural de Cabrera.
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Daniel Vivas Barandica (Santiago de Cali, 6 de maio de 1986) é um jornalista, comunicador e estrategista digital colombiano. Após dois anos de crônicas a personagens importantes como o grupo neonazista Terceira Força e a comunidade bear colombiana. De entrevistas a escritores como Germán Castro Caycedo. Músicos como Diomedes Díaz e Francisco Varela (líder do Grupo la niche). Modelos como Natalia Paris, ou mesmo assassinos como o vingador do Cartel de Cali, Jhon Jairo Vásquez Velásquez alias “Popeye”, se retirou do jornalismo de planta pra exercê-lo como freelancer. Dedicando-se em cheio para a publicidade e o marketing digital.
Áreas que se aproximou ao exercer a tua profissão de jornalista, que intercalam com colaborações pra diferentes agências como influenciador digital, onde se lhe referenció com o apelido de “Dani Matamoros”. A tag que ganhou graças ao reconhecimento em tuas inúmeras redes sociais, plataformas que o levaram a entre o universo do marketing de ação.